GSP Services Sp. z o.o. specjalizuje się w dostarczaniu rozwiązań komunikacji masowej, zapewniających funkcjonalność zgodną z wymogami dzisiejszych czasów.

    Jesteśmy w stanie obsłużyć wszelkie dostępne formaty danych wejściowych, od tekstowych, popularnego XML, różnego rodzaju API, dane z systemów IBM z/Series (mainframe), IBM i/Series (AS/400), bazy danych, aplikacje domenowe itp… W szczególnych przypadkach oferujemy narzędzia do konwersji on-line / off-line bądź indywidualną integrację z funkcjonującymi systemami.   

    W tym obszarze zarówno korzystamy z dostępnych środowisk klienta jak na przykład Databricks lub wdrażamy wybrane rozwiązanie, dopasowane w zakresie sizingu i funkcjonalności do oczekiwań klienta.  

    Ten moduł z reguły jest precyzyjne tworzony pod wymagania klienta, na bazie własnych rozwiązań, szytych na miarę lub z wykorzystaniem narzędzi dostępnych po stronie klienta. Jakość zaimplementowanych reguł businessowych, harmonogramów oraz priorytetów decyduje na koniec o skuteczności całego rozwiązania.

    Obszar tradycyjnie obsługiwany od kilkudziesięciu lat przez rozwiązania do komunikacji masowej. W tym obszarze mamy do dyspozycji narzędzia do zarządzania dokumentami interaktywnymi (w trakcie rozmowy z klientem) lub do tworzenia dokumentów przetwarzanych wsadowo. Rodzaj narzędzia dobierany jest pod szczegółowe wymagania klienta. 

    GSP Suite bazuje na silnikach do zarządzania informacją wychodzącą, dostosowanych do specyficznych wymagań klienta. Rozwiązanie dobierane jest pod szczegółowe  wymagania klienta, zwłaszcza w zakresie wydajności oraz formatów danych wyjściowych tak aby zapewnić optymalny dobór oraz poziom kosztów CAPEX oraz OPEX. Maksymalna wydajność takiego systemu liczona jest w milionach dokumentów na godzinę.

    Najlepsza kawa? „Kawa z Dudkiem”.

    26 marca 2026, godz. 9:00. Spotkanie w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

    Ale to był tylko początek ciekawych prezentacji i rozmów.

    Od czego się zaczęło

    Nie od small talku, ale od konkretu.

    Dariusz Użycki podważył kilka mitów:

    1. im więcej pracuję, tym więcej zrobię
    2. muszę mieć odpowiedź na wszystko
    3. trzeba maksymalizować zaangażowanie ludzi

    Krótko podsumowując: to nie działa.
    Chętnych do zapoznania się ze szczegółami zapraszamy na: www.dariuszuzycki.com

    Startupy i decyzje

    Następnie prof. Paweł Korzyński, prorektor Akademii Leona Koźmińskiego, opowiedział o swoich doświadczeniach ze startupami. O zmaganiach z decyzjami, rzeczywistością i wyzwaniami.

    Padło to, co naprawdę robi różnicę:

    1. kultura
    2. strategia
    3. decyzje

    Sukces i porażka rzadko są przypadkiem.

    Więcej na profilu LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawelkorzynski

    Emocje i zatrzymanie

    Następnie przeszliśmy do emocji. Na scenie pojawiła się Agnieszka Jucewicz:
    https://www.linkedin.com/in/agnieszka-jucewicz-46311798

    Padło jedno zdanie:

    „Ocalmy rozmowy między ludźmi”.

    I nagle cisza.

    Bo może problemem nie jest brak technologii, tylko brak rozmowy.

    Nie komunikator.
    Nie e-mail.
    Nie głosówka.

    Człowiek z człowiekiem.

    A gdzie w tym komunikacja masowa? Jest.
    Tyle że dziś musi uwzględniać głęboką personalizację.

    Na koniec

    Na scenie pojawiła się legenda polskiej bankowości – Józef Wancer (https://www.linkedin.com/in/jozef-wancer).

    Nie zrobił prezentacji.
    Opowiedział historię.

    Start z 5 dolarami.
    Emocje. Pokora. Droga.

    Jedna lekcja, która zostaje: na końcu wygrywa człowieczeństwo.

    To dokąd, ale też jak idziemy

    Z jednej strony: AI, szybka komunikacja, decyzje oparte na algorytmach.
    Z drugiej: emocje, świadomość, prawdziwa rozmowa.

    Jak pisze Agnieszka Jucewicz, warto się zatrzymać i zobaczyć, co jest naprawdę ważne.

    A może balans. Tak jak mówili Dariusz Użycki i Paweł Korzyński.

    Serdeczne podziękowania dla Pawła Dudka (https://www.linkedin.com/in/pawel-dudek-change-mentor)  – świetna robota. Organizacja top. Treść jeszcze lepsza 👏

    Na koniec jedno jest pewne. Technologia będzie coraz lepsza.
    Pytanie, czy my też.

    W GSP Services możemy w tym pomóc. Dopasować systemy IT do rosnących wymagań, także w obszarze komunikacji międzyludzkiej.

    Czym jest komunikacja masowa i czym, nie jest.

    Przykłady dobrej i złej komunikacji

    Elektroniczna komunikacja masowa w dokumentach to system, który generuje miliony dokumentów, ale każdy wygląda tak, jakby był napisany dla jednej osoby.

    Tak więc komunikacja masowa to:

    Czym komunikacja masowa nie jest:

    W firmach zajmujących się komunikacją masową często funkcjonuje pojęcie „druk / dokument transakcyjny”. To każdy lub prawie każdy dokument o innej treści.

    Czym była komunikacja masowa kiedyś

    Dokument masowy, czyli zasadniczo jeden dla wszystkich.
    Druk na papierze z poddrukiem, cyfrowo dodawane dane odbiorcy oraz zawartość dotycząca jego konta lub użytkownika.

    Przykłady dokumentów: faktura, wyciąg, polisa

    Cechy dokumentu: zero kontekstu, zero relacji

    Czym komunikacja masowa jest dzisiaj

    Dokument dalej jest „masowy”, ale już nie jest „ten sam”.
    Jest generowany automatycznie, oparty na danych o kliencie. To dziś część większego procesu, a nie tylko personalizowany PDF lub wydruk na papierze.

    Początkowo realizowano wydruk na papierze bezpośrednio z systemu, często w tzw. formacie IPDS, funkcjonującym na komputerach klasy mainframe IBM. Tak było w latach 80.

    Z czasem zaczęto generować poza platformą mainframe pliki do druku, takie jak PostScript czy PCL. Następnie przeszliśmy na pliki PDF oraz XML. To przypada na 1990 – 2000+.

    Głęboka personalizacja

    Obecnie każdy dokument jest inny.
    Mamy głęboką personalizację: inna oferta, inne komunikaty, inne sekcje.

    Faktura, poza przekazaniem podstawowych danych, może mówić:
    „widzę, że masz X, możesz potrzebować Y”.

    Interakcja

    Dokument przestaje być statyczny.

    Faktura może zawierać linki, np. „zapłać”, „zamów”, „zmień plan”.

    Wielokanałowość

    To już nie tylko PDF.
    Dziś to mail, panel klienta, aplikacja, ale czasem dalej papier.

    Timing i kontekst

    Dokument trafia wtedy, kiedy ma sens.
    Np. przypomnienie przed końcem umowy, a nie po fakcie.

    Automatyzacja + AI

    System decyduje: co pokazać, komu i kiedy. Nie zawsze potrzebna jest AI, niekiedy wystarczy po prostu automatyzacja.

    Przykład

    Stary świat: faktura = kwota do zapłaty

    Nowy świat: faktura razem z
    a. kwota + link do płatności
    b. rekomendacja usługi + zachęta do zakupu
    c. alert o zmianie taryfy + informacja o nowych możliwościach

    To już nie są „dokumenty”. To są nośniki komunikacji i sprzedaży.

    Dlaczego to takie duże wyzwanie

    Cechy dobrej komunikacji masowej

    Dobrze przygotowany przekaz to przede wszystkim:

    klient powinien otrzymywać ofertę chwilę po odbyciu rozmowy, nie może na nią czekać.  

    w ramach jednego przedsiębiorstwa lub grupy kapitałowej korzysta się z tych samych szablonów i zestawów danych. Nie mamy chaosu. Faktury zawierają pełne dane, spójne z tym co jest na przykład na ponagleniu czy wezwaniu do zapłaty. Oferta jest na tym samum formularzu co faktura. Dbamy o spójność elementów graficznych oraz danych rejestrowych zwłaszcza gdy powstają zmiany.

    przy generowaniu treści uwzględniamy precyzyjnie zebrane i przeanalizowane informacje o kliencie. Na przykład proponujemy poszerzenie oferty, wzrost liczby kart SIM z elastycznym modelem rozliczania. Komunikat musi być dobrze dopasowany do potrzeb i zachowania klienta.

    wysyłamy informacje najbardziej aktualne jak to tylko możliwe. W przypadku gdy klient zapłacił za fakturę czy uregulował stan rachunku dbamy aby nie wysyłać ponagleń SMS, PDF czy e-mail. W ten sposób możemy podziękować za terminowość czy pozostawanie w gronie naszych klientów.